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美的CF14BD-N3-DF除湿机怎么样,Midea抽湿机评价好吗

作者 admin 更新于 2019-09-15 18:40:58 有1004人读过
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Midea美的除湿机商品介绍

买来用了两个星期了,效果非常好还是智能的,可以远程操控。我住一楼的,一到春天就潮湿得不像话,衣服洗了也不干,有了这个宝贝再也不怕回南天了!建议不要调湿度太低,容易流鼻血。店家还赠送电饭煲,非常感谢,可惜我都是在外面吃!

非常强大的抽湿机,房间一下子就干燥了,外观又好可爱!赞?

用了一段时间来评的。送了电饭煲,用起来很方便,能联网,在其他房间,在办公室,在外面吃饭都能随时控制。每天都除好多水,现在家里没有之前那么潮湿了,之前扫地都感觉地上是湿的,现在不会了。

Midea美的除湿机使用介绍

用了好几天,暂时没出现问题;客服猪猪服务态度非常好,还有就是因为急用,店家也给安排发了顺丰,隔天就到了,很给力!全五分好评!唯一美中不足的是没有排水管,需要自己配,有点点遗憾~

整体不错

质量还行,抽湿很快,噪音有点大

Midea美的除湿机买家评价

东西不错,送货恶评!一天都有人在家却不打电话直接送驿站!!!不能接受!!!

两层包装,没有损伤。按说明书静置12小时,用了24个小时,噪音还可以,就是人觉得不多舒服,觉得有点心闷头晕,不知是否使用时,氧气不足。 服务很好,本来说赠品付款后再寄的,但与本品一起寄来了,就是电子发票下载不了,销售说,要等财务操作才能生成。

送货很快,款式不错,知识还没到回南天还不知道效果如何……

宝贝质量不错,噪音很小,干衣功能特别好,一个晚上抽出大半水箱的水。抽湿功能现在还没用上,不知效果如何。 买时没与卖家沟通,不知服务怎样?想必会好吧。

很高大上的感觉,马上就可以开用了,不错

还在使用中看看效果,以为送的也是美的电饭煲,结果是个叫酷福的电饭煲,不知道好不好用

购买前后客服都能耐心解答,发货速度快速,隔天就收到货了,双重纸箱包装,机子外表漂亮美观,超级喜欢,南方的潮湿天气实在受不了,今年赶在潮湿天气前先买好美的这个抽湿机,期待效果喔!大牌子值得信赖!

大品牌,高品质,好!

正在使用,大品牌的东西就是不一样,能用手机远程控制,感觉不错,后续再来评价

开始抽湿功能2.5小时半桶水,家里到底有多潮湿,吓死我了。

声音略大,解释是压缩机运行的正常分贝,所以晚上卧室无法用了,心大听力差的没问题。除湿效果尚可,返潮缓解不少。

年底到了,家电行业却掀起了涨价热潮,美的也发布了涨价通知,一台空调的价格将上涨50-200元不等。谈到美的就要谈格力,就像说雨润就要跟双汇比较一样。由于财务分析可以反映企业的战略,所以今天就从财务的角度,分析格力和美的的战略定位和业务模式的差异。

那么,美的和格力,究竟谁的模式更好呢?

一、这俩财务指标暴露了企业战略

一是销售毛利率,二是资产周转率,它们在众多指标中显得很普通,却向我们反映了企业的定价战略,以及背后有关赊销政策、存货周转和现金创造能力的一系列问题。

毛利率高的企业通常具有很强的议价能力,它可以跟供应商要更宽松的账期,甚至向客户预收款项,如此,企业不仅能降低库存成本,还可以及时获取现金弥补流动性风险,王者茅台就是如此;

周转率高的企业薄利多销,通过走量来赚取利润,虽然产品毛利率不高,但只要销售规模上的去,利润也不会差。比如沃尔玛。

该结论是否成立,下面就以美的和格力的事实进行论证。

二、格力的高毛利率是怎样炼成的?

销售毛利率反映了产品的盈利能力。利润率高的企业,产品附加值比较高,具有品牌溢价能力,且高端产品占有一定的比重。

下图是10年来格力与美的销售毛利率的走势图。2012年以后,格力的销售毛利率一路上涨,到了2015年已经比美的高出了10个百分点。

1、专注空调提高了格力的议价能力

格力专攻空调,主营集中;美的产品多元化,虽然也以空调为主,但其它电器产品也占有一定的比例。

吨位决定地位,体量决定重量,格力的产品集中,市场占有率高,就会有规模优势,采购量和销量都会比美的大的多,不管是在供应商还是下游客户那里,产品定价都有话语权。

2、格力掌握核心科技

产品要想卖得贵还得品质来说话。格力在2015年的年报中并未披露研发费用,但董小姐曾撂下一句话:我一年投几十亿搞研发。仅2014年,格力的研发投入亦远超40亿元。

美的在研发投入上并没有示后。2015年,美的研发投入52.6个亿,2014年的时候投了45个亿。但美的产品线长,没有做到“术业有专攻”将研发经费全力投入到空调业务,单一产品的市场占有率有限,在议价能力上不如格力。

三、高周转速度让美的动起来!

资产周转率反映了企业的运营效率。高速周转的企业,销售能力比较强产品卖得快,使用企业的资产赚钱的效率高。

虽然美的毛利不如美的高,但这10年来美的的资产周转速度都要高于格力。

1、美的:走销量,卖货吧!

同一类型的空调,美的要比格力卖的便宜,价格低了买的人才会多。卖奢侈品的店铺定位在高端人群,可能只要10天卖出去一件商品,租金就赚回来了;卖菜的商贩一棵白菜赚不了多少钱,但只要每天卖上一百棵,也能赚个租金。

10年来,美的的存货周转率整体上都要高于格力,产品卖得快,同时降低了库存成本。

2、怎样才能走销量?

要让别人买你的东西,除了产品价格低性价比高,还要给客户更长的赊销账期,反映在报表上,就是应收账款的比重大。

通过查阅2015年年报可以得知,美的给了客户很好的赊销条件,所以其应收账款的金额要远多于收回来的现金(先把货卖出去,赊账就赊账吧。);格力则相反,它账上有大量的资金,账款回收较好。

四、谁才是现金流的王者?

从上图我们可以得知,格力的存货和应收账款占流动资产的比例都比较低,美的的该比重就要大很多。反映在现金流量上,就是美的每赚1块钱的利润,收回来的现金要比格力低很多。我们可以用经营活动现金流与净利润的比率可以来表示。

该比率若是太低,则说明企业的盈利质量不好,虽然有利润,但没有收到现金,钱都压在了存货和应收账款上,存货可能贬值,应收账款可能收不回来,(验证了上面的分析。)这样一来,企业的经营风险就要大很多。

格力的该比率在2015年达到0.45,也就是说美创造1块钱的利润,格力就能收回来4毛5分钱;而10年来,美的该比率一直在0.2以下。

分析至此,越发觉得董小姐真是个厉害角色。但我们就可以确定格力比美的好了么?两家的定价策略不同,是与其产品的不同相适应的,进而反映在营运能力、现金流等方面的差异上。而且世界上唯一不变的,就是变化。

That’S all。

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